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pages actualités bravosolution conseil achat si achats outsourcing contact lundi 8 février 2016 quand les acheteurs auront du cœur ! par geoffroy naegelen ecrit en vieux français de 2015 il est un temps pas si lointain, où les usines embauchaient des cortèges d’ouvriers, où les guichets du péage n’étaient pas automatiques et où les agences bancaires n’étaient pas une succession de machines dans un hall vide. la révolution industrielle a subrogé la force physique aux compétences intellectuelles et ceci grâce à l’automatisation. aujourd’hui la révolution internet et la digitalisation permettent d’étendre cette automatisation qui s’insinue inéluctablement dans les tâches intellectuelles. en tant qu’ éditeur de logiciel nous prônons la digitalisation et nous constatons à quel point les outils de cartographie de dépense, de srm, de p-to-p, de suivi et pilotage de contrats,… apportent de la valeur aux entreprises . tous ses modules interconnectés sont autant d’évolutions qui d’un côté automatisent le travail de l’acheteur et d’un autre révolutionnent leurs activités en profondeur. en savoir plus » envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag 2016 , acheteur , digitalisation , digitalisation fonction achats , intelligence artificielle , soft kills , valeur aucun commentaire: vendredi 15 janvier 2016 relation fournisseur : libérée, délivrée, je ne mentirai plus jamais... par guillaume gautier peut-être avez-vous entendu cette chanson que vos enfants chantent dès le petit déjeuner – et que vous gardez en-tête jusqu’au soir… alors rassurez-vous, l’objectif de ce billet n’est pas vous parler du walt disney - la reine des neiges® mais de la relation fournisseur, car ce refrain lui est totalement applicable. en savoir plus » envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag fournisseur critique , gestion des risques fournisseurs , guaillaume gautier , reine des neiges , relation fournisseur aucun commentaire: mardi 5 janvier 2016 la résolution de 2016 : êtes-vous prêt à ne plus décider ? par aldric vignon le début d’année est propice aux bonnes résolutions et il en est une que je souhaiterais voir prise par les achats. le temps des achats qui décide est révolu et est un combat passéiste. il est temps de passer à autre chose. vers quel nouvel eldorado peut on aller ? en savoir plus » envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag 2016 , achats , aldric vignon , décision , influenceur , résolutions 1 commentaire: vendredi 11 décembre 2015 comment impliquer ses fournisseurs dans une démarche d’amélioration continue ? par nacer madi toute société qui décide de lancer un programme d’ amélioration continue va très vite se retrouver confronté à des limites si elle n’étend pas ce type de programme à ses fournisseurs. la dépendance vis-à-vis des fournisseurs est beaucoup trop grande pour prétendre améliorer significativement le niveau de performance de sa société sans impliquer à un moment donné ses fournisseurs. les défis typiques liés à l’implication des fournisseurs. se pose alors la question de quand et comment impliquer ses fournisseurs dans la dynamique d’amélioration continue. d’autant plus que l’une des premières objections des fournisseurs à intégrer ce genre de démarche concerne le manque de moyens pour s’y consacrer. c’est pourquoi, il est nécessaire de ne pas se précipiter et d’ impliquer ses fournisseurs de la manière la plus adaptée à la fois aux besoins et aux capacités du fournisseur. 3 approches possibles pour étendre son programme d’amélioration continue à ses fournisseurs. approche 1 – le client mène des projets chez le fournisseur dans ce cas, le fournisseur donne au client l'accès à de nombreuses informations et la liberté de s’impliquer dans ses processus. cela requiert un très haut niveau de confiance du fournisseur vis-à-vis du client. les avantages de cette approche sont la résolution rapide des problèmes et une meilleure connaissance des processus fournisseurs. l'inconvénient de cette approche est que le fournisseur ne développe pas toujours les compétences et les connaissances pour résoudre des problèmes similaires à l'avenir. approche 2 – offrir à ses fournisseurs la possibilité de participer à ses sessions de formation liées au programme d’amélioration continue. honeywell avait procédé de la sorte en lançant ses programmes lean-sigma, offrant même à ses clients la possibilité de participer à ses sessions de formation (formation six sigma black belt,…). l’avantage : demander aux fournisseurs de mener un projet qui doit entraîner une amélioration sur des critères qcd (qualité, cout, délai) pour le client. l’inconvénient : le fournisseur envoie une personne en formation avec le risque de vouloir « faire plaisir au client », mais sans mener une réelle démarche d’amélioration continue dans ses locaux. approche 3 – support à la mise en œuvre de la démarche d’amélioration continue. c’est l'approche la plus proactive pour le client qui pourra aider ses fournisseurs clés à mettre en place le programme de déploiement. cela implique de : - sélectionner les fournisseurs en fonction de l'importance de l'entreprise et la volonté de participer à un tel programme. - mener une séance de sensibilisation auprès de la direction - mener des séances de sensibilisation au programme d’amélioration continue pour les partie-prenantes chez le fournisseur, et ce, afin qu'elles comprennent la philosophie et les méthodes, et leur donner un aperçu des outils et de l'approche. toute entreprise qui s’engage dans un programme d'amélioration continue devrait envisager quand et comment impliquer leurs fournisseurs. et surtout avant de déployer ce type de démarche chez ses fournisseurs, elle doit « balayer devant sa porte » et commencer par résoudre les problèmes dont les causes racines proviennent de ses propres opérations. cette précaution permet d’être plus crédible vis-à-vis des ses fournisseurs et d’être plus efficace dans l’adhésion à ce type de programme. envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag achats , amérlioration continue , approche , fournisseurs , implication fournisseurs , nacer madi , programme amélioration continue aucun commentaire: mardi 1 décembre 2015 les budgets transport 2016 à la hausse ? par filipe torregrosa en cette période de réflexion sur l’environnement sur fond de cop21 à paris , le transport, fort contributeur des émissions de co2 (25% au niveau mondial), et notamment celui de marchandises est une préoccupation majeure. en savoir plus » envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag achats , budget , budget transport , conseil , contribution environnementale , cop21 , torregrosa , transport aucun commentaire: mardi 17 novembre 2015 connecter votre si achats à des systèmes externes : oui mais pourquoi ? par edwige fardeau nous constatons de notre point de vue d’ éditeur de solutions de sourcing stratégique une forte demande pour connecter les si achats à des systèmes externes ; et ce pour capter de la data que celle-ci soit liée à des données identitaires, administratives, de risque voire des notations financières ou extra-financières. en savoir plus » envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag achats , editeur si achats , fardeau , intégration , mise en oeuvre , si achats , solutions achats , systèmes externes aucun commentaire: lundi 9 novembre 2015 la valeur achat : un contributeur et un support efficace pour le commerce ? par nicolas machuel en se plongeant dans l’univers passionnant des achat s, nous nous apercevons tous les jours que les directions achats interagissent pour une optimisation des marges et donc sont des contributeurs directs du commerce. voici quelques pistes de réflexions et de questionnement pour permettre de mieux cerner le rôle central des achats : en savoir plus » envoyer par e-mail blogthis! partager sur twitter partager sur facebook tag ach

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